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公司召开2013年中层干部述职会

为了全面客观地回顾公司2013年各项管理工作情况，以发现企业发展过程中遇到的问题、总结经验得失，同时对公司管理层进行更全面、有效地评价，12月19日下午，公司“2013年中层干部年终述职大会”在公司会议室内隆重召开。会议由负责公司行政人事工作的总经理助理李浪主持。

会上，公司中层管理干部针对自己2013年的工作情况、缺点不足以及2014年的计划打算等内容，向大会进行了认真汇报。大家都高度重视此次述职，准备十分充分，纷纷通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了各自2013年的主要工作完成情况、心得体会及2014年工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题。

在述职之后，现场开展了对公司中层管理干部的民主测评，本次测评以“团队建设、工作创新、安全事故、人才培养、部门会议、工作设想”6个方面为标准进行打分，测评采取总经理班子考评、被考核干部互评和员工考评三结合的方式；测评者严肃认真、实事求是地开展了测评打分，以求给管理层更加“公平、公正、公允”的评价。

会上，公司副总经理任世萍对本年度中层管理干部述职给予了良好的评价，她说：从今天的干部述职来看，我们的干部素质有很大提高，责任心和沟通能力有所加强，她希望公司的中层管理干部还要加强学习，进一步强化执行力，正确规划自己的职业生涯，在今后的管理中提高分析和解决问题的能力。

会上，总经理张孝齐作了重要的总结发言。他肯定了各部门的工作成绩，同时指出，述职是让公司各部门负责人更真实地相互了解各部门2013年全年工作情况的重要方式，是各部门负责人相互学习的一次机会，有助于帮助管理者进一步了解自身存在的不足并加以改进，民主测评是让员工了解和评价领导的工作，加强员工与公司领导的沟通，创建积极、和谐、勇于批评与自我批评的良好工作氛围和企业文化环境，是企业文化集中体现的一种方式。

本次大会的顺利召开，总结了经验、查找了问题、鼓舞了士气，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。(下图为述职会场景)