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总结过去 展望未来 增进了解
公司组织2014年中层干部年终述职
2014年12月22日下午,公司“2014年中层干部年终述职大会”在公司会议室内隆重召开。此次中层干部述职评议大会,目的是为了总结过去一年的经验和不足,提出来年的计划和设想,促进各部门之间相互了解。同时对公司管理层进行全面、有效地测评。
各位中层干部从思想上高度重视本次述职工作,准备充分,通过ppt形式举实例、列数据等方式,全面详实地阐述了各自2014年的主要工作完成情况、心得体会及2015年工作规划等,并客观、深入地分析了存在的问题。通过这次大会,大家也相互学到了不少经验和方法,起到了交流工作经验、取长补短的作用。
在述职之后,现场开展了对公司中层管理干部的民主测评,本次测评以“团队建设、工作创新、安全事故、人才培养、部门会议、工作设想”6个方面为标准进行打分。参加本次考评的公司领导4人,总经理助理4人,中干(部门经理及副经理)12人,参加考评员工12人,合计32人。中干测评采取无记名评分的形式,总经理班子考评、被考核干部互评和员工考评三结合。现场评分人员严肃认真、实事求是地开展了测评打分,以求给管理层更加“公平、公正、公允”的评价。通过测评公司中干总体良好。
会上,公司领导班子对各自负责的部门中干工作情况进行点评,表扬成绩、提出希望。本次大会的顺利召开,总结了经验、查找了问题、鼓舞了士气,对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。
付秀俊 2014-12-25