一、强化责任落实，构建安全管理“深体系”

为层层压实安全责任，年初组织全员签订2026年安全生产目标责任书，实现责任层层传递、压力层层传导，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节、每个人，做到事事有人管、件件有着落，坚决杜绝责任悬空、监管缺位。

二、精准排查除隐患，筑牢安全“防火墙”

公司聚焦生产车间、检验试验室、配电室、乙醇罐区、危化品库房等重点部位，开展“拉网式”安全隐患排查。排查过程中，坚持“不留死角、不留隐患”的原则，对发现的隐患建立台账，明确整改责任、整改措施和整改时限，实行闭环管理，确保所有隐患整改到位。

三、强化安全培训宣传，筑牢思想“安全线”

公司以提升全员安全素养、防范化解安全风险为核心，扎实开展安全生产各项工作，重点强化安全教育培训。通过集中授课、线上学习、知识测试、召开安全培训会议、利用微信号推送安全知识等多种形式，广泛宣传安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全操作规程、应急处置方法等内容，普及安全生产知识，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

四、健全长效机制，巩固工作“好成效”

公司坚持标本兼治、长效管理，在抓好当前安全生产工作的同时，注重总结经验做法，不断完善安全生产管理制度和工作流程，健全隐患排查整治、宣传教育、应急处置等长效机制。

下一步，公司将持续绷紧安全生产这根弦，始终保持高压态势，不断强化责任落实、隐患排查、宣传教育和应急处置各项工作，补齐安全短板，堵塞安全漏洞，全力防范化解各类安全生产风险，坚决遏制生产安全事故发生，以扎实的安全生产工作成效，为高质量发展筑牢安全保障。