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公司召开年度总结大会明确2007年工作思路

    2007年2月15日，公司在金桥酒店召开了2006年度总结暨表彰大会，会议由公司常务副总经理陈小白主持，总经理詹铁应作《2006年度工作总结和2007年工作安排意见》的报告，会议还表彰了公司行政部、提取车间和仁爱公司财务部3个2006年度先进集体和袁之宾等34名2006年度先进工作者。
    会议指出：2007年，是公司整体能否突破和发展的关键年，公司总的指导思想是“态度决定高度，思路决定出路，创新决定招数，执行决定胜负”。
    会议强调：为了实现2007年度经营目标，公司将在以下十个方面工作上下功夫：一是战略先行，步调一致；二是以人为本，同心协力；三是系统综合，优化程序；四是绩效管理，优胜劣汰；五是苦练内功，降低成本；六是清理清收，规范渠道；七是学术带头，专业推广；八是品种集中，长短结合；九是教育培训，文化先行；十是医院为主，多头并进。
    会议希望：尽管2007年的医药市场仍然残酷艰辛，但我们要对美大康的前途充满信心，对美大康的事业饱含激情，群策群力，全力以赴开拓市场、强化管理，为创建一个和谐、健康、强盛的美大康而努力奋斗。