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美大康药业集团举办培训 提升部门管理技能

 
    2011年4月16-17日,美大康药业集团在成都高新西区蓝剑办公大楼四楼多功能厅举办了为期两天的中层管理人员技能提升培训,来自集团所属的股份公司、佳乐公司、华康公司三个主要实体的50多名中层管理人员参加了这次培训。培训师是来自深圳的一名资深的管理类培训专家。
    这次培训具有较强的针对性,结合了集团各实体在管理中存在的种种问题、疑惑,据悉,举办培训前,该培训师深入佳乐公司开展了调查问卷,梳理了问卷反馈的各类问题,因此在培训中通过提问、引导等方式,使培训师与学员之间积极互动,收到了良好的教学效果。
    这次培训主要是让我们的管理者学会如何管事和管人,共涉及十个科目,工作计划、企业管理机制、执行力控制方法、时间管理是属于管事类科目;沟通协调、领导力、培育下属、团队管理、激励下属是属于管事类科目,这符合药业集团董事长提出的既要以制度严格管理,又要注重感情投入的方针,让公司各项工作的管理处于有人自觉、有效的管理状态。
    具参加培训的学员讲,通过这次培训,使我们的管理思路变得清晰,并学到了一些常用的管理工具和方法,这将对今后的管理工作中起到积极的作用。
    负责这次培训的集团副总经理郝承吉先生还在培训的空档时间里安排了集团战略发展规划的介绍。

图为:互动式教学

图为:培训现场场景

图为:学员积极参与互动式答题
 
李浪
2011-04-20

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